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2022年9月23日至24日，太湖設計組織開(kāi)展2022年度質量、環境和職業健康安全（QES）管理體系内部審核工作。公司領導、技術委員會(huì)主任、副總工程師、各部門負責人、内審組成(chéng)員及高級職稱專業技術人員參加内審首、末次會(huì)議。内審組組長(cháng)黃曉東主持内審首、末次會(huì)議。
本次内審工作由總工程師、管理者代表顧曉峰總負責，内審組依據ISO9001:2015、ISO14001:2015和ISO45001:2018标準及相關法律法規和公司B版QES管理體系文件，分别對(duì)領導層、綜合管理部、财務經(jīng)營部、規劃分院、設計分院進(jìn)行了現場審核，共審核現場6個、訪問20人次、抽樣檢查6個項目，并就(jiù)内審情況，對(duì)照标準進(jìn)行了交流與梳理。内審組組長(cháng)黃曉東在内審末次會(huì)議上通報了内審結論，認爲公司領導重視質量管理，各部門能(néng)認真貫徹執行體系文件，注重一校兩(liǎng)審，有效控制産品實現過(guò)程，本次内審未開(kāi)具不符合報告。
在聽取内審組關于此次内審工作情況的報告後(hòu)，公司領導和技術委員會(huì)主任對(duì)本次内審通報的情況進(jìn)行了點評，對(duì)内審中發(fā)現的共性與個性問題提出了改進(jìn)措施，對(duì)通過(guò)内審推動三體系管理水平不斷提升提出了要求。
公司總經(jīng)理孫永明對(duì)本次内審組的内審工作表示肯定，同時(shí)對(duì)内審組的建議和意見提出落實改進(jìn)要求。他指出，各部門要通過(guò)内審工作進(jìn)一步重視産品質量把控，各項目負責人要結合内審組通報的情況，通過(guò)生産例會(huì)，對(duì)所有項目進(jìn)行專門分析，舉一反三，确保其他未抽檢項目的質量控制；要針對(duì)内審組提出的共性和個性問題，抓好(hǎo)整改落實，年内所有項目資料要規範到位，做好(hǎo)迎接外審和質量評審的準備；要抓好(hǎo)年輕項目負責人的培訓和提升，通過(guò)開(kāi)展項目負責人培訓，對(duì)優秀項目進(jìn)行講解、分析，逐步提升新項目負責人的能(néng)力與水平；要加強項目統籌，項目負責人要加強把控能(néng)力，有針對(duì)性地安排工作，高效推進(jìn)項目，确保産品的質量與安全。
（供稿：綜合管理部）
