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2018年8月30日下午，公司2018年新員工入職培訓總結會(huì)議召開(kāi)，自此培訓工作圓滿結束，常語鋒總經(jīng)理出席會(huì)議，并對(duì)新員工進(jìn)行了職業發(fā)展指導。
此前，爲增加新員工對(duì)水利工程的直觀感性認識和太湖水系綜合規劃的全面(miàn)了解，8月28日，組織開(kāi)展了實地考察，前往常州參觀學(xué)習鍾樓防洪控制工程管理所和丹金閘樞紐，對(duì)水利工程建設和管理工作進(jìn)行深入的學(xué)習；8月29日上午，邀請公司專家委員會(huì)主任浦瑞年爲新員工進(jìn)行了太湖流域水系及水利事(shì)業發(fā)展專題講座，從流域基本情況、流域水資源及環境現狀、調水引流總體思路、調水引流工程簡介、太湖治理其他工程五個方面(miàn)對(duì)太湖流域綜合治理工程規劃進(jìn)行了全面(miàn)闡述。
在總結會(huì)上，公司總經(jīng)理常語鋒在聽取了新員工對(duì)此次整個培訓内容的感想感悟的體會(huì)交流後(hòu)，與新員工進(jìn)行了深入交談，并從五個方面(miàn)給新員工進(jìn)行了職業發(fā)展指導。
他指出，新員工要充分把握時(shí)代機遇和發(fā)展機遇，倍加珍惜新時(shí)代的發(fā)展環境，認真思考自身職業發(fā)展的規劃，從五個方面(miàn)著(zhe)手，不斷提升自己。
一是積極轉型。要做好(hǎo)從孩子到成(chéng)人、從個體到員工、從課本到實踐三個方面(miàn)的轉變，努力實現角色調整，适應新的工作氛圍。
二是注重創新。要認清自身的優勢，保持新員工的創新力，對(duì)新知識的敏感度，對(duì)新技術的學(xué)習主動性，在做好(hǎo)自己本職工作的基礎上增強創新意識，不斷突破自己。
三是正确對(duì)待競争。要正确對(duì)待同事(shì)之間的良性競争，在團隊的技術競賽中相互學(xué)習，實現自我價值和團隊價值。
四是常懷危機感。在工作中，要有風險意識，提高責任心，嚴控規劃、設計風險；要有危機意識，注重學(xué)習提升，不斷提高自己，爲未來負責。
五是相信未來。要帶著(zhe)正能(néng)量去投身工作，秉承公司“太湖是我們永恒的家園”的經(jīng)營理念，全身心投入工作，共同創造屬于大家的美好(hǎo)未來。
（供稿：綜合辦公室）
