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2018年9月28至29日,爲驗證本公司質量管理體系運行效果,公司實施了内部質量管理體系審核。
此次公司質量管理體系涵蓋的工程規劃、設計、咨詢所涉及的部門、崗位、設施及場所,采用集中式内審方式。
内審組分别對(duì)公司領導層和質量管理體系涵蓋的工程規劃、設計、咨詢所涉及的4個部門進(jìn)行了現場審核,共審核現場4個,訪問15人次,抽樣檢查6個規劃設計項目及管理類工作。經(jīng)過(guò)兩(liǎng)天的審核,内審組認爲公司質量管理體系(文件)規定符合标準的要求,基本符合公司生産管理實際,各部門能(néng)按照體系文件的要求去控制産品實現過(guò)程。
在内審末次會(huì)議上,陳寶華董事(shì)長(cháng)對(duì)公司一年來的質量管理工作給予了肯定。他要求内審組在編制内審報告的基礎上,針對(duì)規劃分院、設計分院和上海分院三個部門,分别列舉内審過(guò)程中發(fā)現的各個具體的存在問題,分析原因,真正引起(qǐ)各部門重視,在今後(hòu)的工作中加強整改和完善,切實提高公司管理水平和産品質量,抓好(hǎo)産品質量控制流程,同時(shí),在繼續重視自身産品質量管理之外,將(jiāng)外協單位提供的産品質量的控制納入質量管理體系,切實保障所有産品的質量。
(供稿:綜合辦公室 王平)