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爲使2022年新入職員工進(jìn)一步熟悉工作内容，了解公司管理制度，融入企業文化，提升工作效率，增強歸屬感和榮譽感，2022年10月25日至26日，太湖設計組織開(kāi)展新員工培訓。
在培訓啓動會(huì)上，公司總經(jīng)理孫永明作了動員講話，介紹了公司的發(fā)展曆程和戰略規劃，并要求新員工努力做到“三愛、三學(xué)、三負責”，他指出，全體新員工要積極融入團隊和企業文化，愛崗位、愛工作、愛生活，在工作中努力學(xué)做事(shì)、學(xué)服務、學(xué)做人，勇于擔當，切實對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)單位負責，爲水利事(shì)業努力拼搏、奉獻青春。
此次培訓特邀太湖流域專家浦瑞年圍繞太湖流域綜合治理工程及規劃，從流域基本情況、流域水資源及環境現狀、調水引流總體思路、調水引流工程、太湖治理後(hòu)續工程五個方面(miàn)，爲新員工做專題講座。公司各部門負責人分别就(jiù)内部管理制度、規劃和設計項目開(kāi)展情況、質量\環境\職業健康安全三體系管理文件、财務報銷流程等内容進(jìn)行了系統培訓，并結合具體項目分享了質量管理實操經(jīng)驗。
爲進(jìn)一步強化新員工對(duì)公司規劃設計項目的認識，增強實踐體會(huì)，提升培訓成(chéng)效，10月26日下午，公司組織新員工前往江蘇省奔牛水利樞紐工程參觀考察。省治太局副局長(cháng)、奔牛水利樞紐工程建設局局長(cháng)王建和省太湖管理處副主任支鳴強親臨現場，爲公司新員工做了江蘇省太湖治理工程建設情況和省管水利工程管理情況的分享交流，進(jìn)一步促進(jìn)了大家關于規劃設計與工程建設、管理工作之間關系的思考與理解。
在現場考察結束後(hòu)的培訓總結會(huì)上，全體新員工圍繞培訓分享了心得體會(huì)。公司總經(jīng)理孫永明總結講話中指出，全體新員工要始終堅守誠信做人、踏實做事(shì)，盡快成(chéng)長(cháng)成(chéng)才，發(fā)揮好(hǎo)個人才能(néng)，爲樹立企業品牌貢獻智慧，更好(hǎo)助力公司高質量發(fā)展和江蘇水利現代化建設。
（供稿：綜合管理部）
