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2020年10月5日下午，爲提高項目負責人的綜合素質，太湖設計舉行項目負責人内部交流培訓，公司規劃分院和設計分院四名經(jīng)驗豐富的項目負責人分别進(jìn)行了交流。培訓由公司副總經(jīng)理、總工程師孫永明主持。
此次内部交流培訓主要針對(duì)公司項目負責人年輕化的現狀，從規範項目推進(jìn)實施過(guò)程、增強項目負責人溝通交流技巧、使項目負責人更加直觀了解項目實施整個過(guò)程、切實落實項目質量管理具體要求等方面(miàn)入手，提高年輕項目負責人的綜合能(néng)力。
規劃分院秦灏、朱林和設計分院王飛、程實分别從優秀項目負責人應當具備工作态度、基礎條件、基本素質、團隊管理和建設能(néng)力，項目實施過(guò)程中應注意的環節、項目質量安全和進(jìn)度控制、溝通交流、組織協調以及工作小竅門等方面(miàn)入手，結合實際工作案例，與公司專業技術骨幹進(jìn)行了深入淺出的交流。
在四名項目負責人分享結束後(hòu)，與會(huì)人員進(jìn)行了交流。公司副總經(jīng)理、總工程師孫永明表示，此次内部交流培訓，一方面(miàn)，經(jīng)驗豐富的項目負責人認真總結回顧了多年擔任項目負責人的經(jīng)驗和心得，對(duì)自身來說(shuō)是一種(zhǒng)思考和提升；另一方面(miàn)，剛剛擔任項目負責人不久的年輕技術骨幹得到了更加務實、貼近實際的工作指導和經(jīng)驗分享，這(zhè)能(néng)夠幫助年輕項目負責人盡快成(chéng)長(cháng)，有助于公司人才隊伍的儲備和培養。在今後(hòu)的工作中，公司全體員工特别是項目負責人要不斷樹立品牌意識、團隊意識、創新意識、風險意識和服務意識，爲公司發(fā)展和水利事(shì)業發(fā)展貢獻力量。
公司領導、規劃分院、設計分院和上海分院專業技術骨幹參加交流培訓。
(供稿：綜合管理部）
