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2020年10月20日上午，太湖設計組織召開(kāi)管理評審會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理常語鋒主持，公司領導、各部門主要負責人、内審組組長(cháng)及副組長(cháng)參加會(huì)議。
會(huì)上，各部門負責人針對(duì)評審内容，結合本部門工作情況，分别對(duì)公司管理體系運行情況作了評價、分析，并提出了改進(jìn)的意見、建議。受副總經(jīng)理、總工、管理者代表孫永明委托，黨委副書記、綜合管理部主任黃曉東向(xiàng)會(huì)議作了《2020年公司管理體系運行情況報告》，報告指出，2020年公司管理體系運行穩定，能(néng)夠保證公司制定的方針和目标的實現。
常語鋒總經(jīng)理對(duì)管理評審工作作出評價，他認爲，公司各部門的管理報告認真分析了質量/環境/職業健康體系運行情況，符合日常管理實際成(chéng)效，目前所執行的B版體系文件适宜公司實際運營情況，各部門管理水平都(dōu)有了相應提升。
陳寶華董事(shì)長(cháng)認真聽取了常語鋒總經(jīng)理和各部門負責人提出的建議和意見，他指出，各部門要通過(guò)管理評審逐步統一對(duì)三體系文件的理解和認識，要通過(guò)管理評審重點研究分析體系文件本身的适宜性、符合性，通過(guò)評審發(fā)現執行過(guò)程中需要調整的内容和細節，找準風險源，并找到對(duì)症措施，最終實現管理水平的提升。
（供稿：綜合管理部）
