國(guó)家級水管單位是一個工程管理單位工程管理規範化、制度化、科學(xué)化、現代化建設能(néng)力的集中體現；是一個工程管理單位日常管理工作水平提高，單位綜合實力提升的重要标志。作爲南水北調東線工程和江蘇省江水東引北調工程起(qǐ)點工程——江都(dōu)水利樞紐工程的管理單位，省江都(dōu)水利工程管理處從2014年起(qǐ)就(jiù)將(jiāng)創建國(guó)家級水管單位作爲目标，并充分利用這(zhè)個目标的實現過(guò)程抓好(hǎo)各項工作。

防汛抗旱惠民生，是基礎

江都(dōu)水利樞紐工程承擔防洪減災、水資源供給兩(liǎng)大任務，具有抽江北送、自流引江、分洩洪水、餘水發(fā)電、保障航運、改善生态環境等七大主要功能(néng)。

“十二五”期間，省江都(dōu)管理處以安全運行和效益發(fā)揮爲中心，以服務經(jīng)濟社會(huì)發(fā)展和國(guó)計民生爲己任，落實防汛防旱責任，重視工程檢查維護，規範運行管理，嚴格執行調度指令，完善應急管理機制，工程在防洪減災、水資源供給等方面(miàn)發(fā)揮了重要作用，創造了顯著的工程效益。2011～2015年，累計抽江水北送219億立方米，抽排裡(lǐ)下河澇水39億立方米，向(xiàng)裡(lǐ)下河地區自流引江水124億立方米，排洩淮河流域洪水306億立方米。特别是2013年，江都(dōu)站抽江水北調累計運行282天，抽水量達70億立方米，抽江水北調天數、抽水總量均創曆史新高。同時(shí)，江都(dōu)東閘自流引江運行達到272天，引水量近30億立方米，爲蘇北地區抗旱減災和南水北調東線順利通水作出了應有的貢獻。

除險加固保運行，是保障

針對(duì)工程存在問題與隐患及時(shí)開(kāi)展安全鑒定，加快病險工程加固改造步伐。抓住南水北調東線一期工程、淮河入江水道(dào)整治工程、全國(guó)大中型水閘除險加固工程的建設機遇，完成(chéng)了宜陵閘、宜陵北閘、芒稻閘、邵伯閘、萬福閘等5座大中型水閘的除險加固，至“十二五”末，水閘、泵站工程全部進(jìn)行了安全鑒定，均已完成(chéng)加固改造或大修，并不斷加大維修養護的投入，工程運行狀況良好(hǎo)。同時(shí)，興建江蘇水利職業技能(néng)實訓和鑒定基地，滿足全省水利系統職業技能(néng)培訓鑒定的需要。興建綜合檔案館，完成(chéng)了維修養護中心部分生産、管理設施的搬遷改建。以水閘管理單位爲重點，改善基層管理單位生産、辦公、生活設施和工作條件。

人才培養重培訓，是抓手

爲适應新時(shí)期水利現代化建設對(duì)管理隊伍素質的新要求，省江都(dōu)管理處加大高學(xué)曆人才、高技能(néng)人才引進(jìn)力度和培養力度，不斷提高人才隊伍的綜合素質，人才分布以及人才的專業、年齡、學(xué)曆結構得到優化。積極探索人才開(kāi)發(fā)、選拔任用、考核評價、激勵約束和服務保障等有效機制，形成(chéng)有利于優秀人才不斷湧現和健康成(chéng)長(cháng)的良好(hǎo)環境。一批年輕同志脫穎而出，成(chéng)爲工程管理、加固改造和水利經(jīng)濟發(fā)展的骨幹力量。在水利部、江蘇省舉辦的水利技能(néng)大賽中，該處選手多次取得優異的成(chéng)績。近五年，共有9人次獲得國(guó)家級、省級技術能(néng)手稱号，湧現出“全國(guó)技術能(néng)手”、“全國(guó)五一勞動獎章”獲得者、“全國(guó)水利技術能(néng)手”、省第四期“333高層次人才培養工程”第三層次培養對(duì)象、全省水利系統“111人才工程”培養對(duì)象、“全國(guó)知識型職工先進(jìn)個人”、江蘇省“十佳文明職工”等一批優秀人才。

水政管理嚴執法，是常态

加強水政隊伍建設，健全水政監察機構，明确管理職責，不斷提高水政執法能(néng)力。認真開(kāi)展水法規的宣傳教育活動，規範開(kāi)展水政執法巡查，加強管理範圍内建設項目的監督管理，不斷加大水政執法力度，杜絕新的違章占用，依法維護工程安全。抓住揚州加快城市建設的契機，大幅度減少曆史占用。保持管理範圍完整，權屬明确，界限清楚，界樁、警示警告标牌齊全。與地方國(guó)土部門聯合，完成(chéng)确權範圍地籍圖的數字化，積極推進(jìn)水政執法信息化建設。多次榮獲“全省水行政執法工作先進(jìn)集體”稱号，并在第二屆、第四屆全省水行政執法技能(néng)競賽中分别獲得第一名和二等獎。

河湖管理見成(chéng)效，是拓展

穩步推進(jìn)省管湖泊管理與保護各項工作。成(chéng)立湖泊管理機構，建立高郵湖、邵伯湖聯席會(huì)議制度，增強與各相關市、縣水行政主管部門和基層湖泊管理單位的聯動管理，初步建立高郵湖、邵伯湖管理與保護體系。完成(chéng)高郵湖、邵伯湖勘界設樁工作，明确湖泊保護範圍。加強湖泊保護宣傳，組織開(kāi)展湖泊水域和陸域的巡查工作。開(kāi)展高郵湖、邵伯湖湖泊健康評估和高郵湖、邵伯湖圍網養殖現狀調查工作。組織開(kāi)展湖泊相關課題研究和高郵湖退圩還(hái)湖規劃工作，湖泊管理工作成(chéng)效顯著。

文明創建促和諧，是推手

省江都(dōu)管理處全面(miàn)落實《愛國(guó)主義教育實施綱要》、《公民道(dào)德建設實施綱要》，積極探索水利職工思想道(dào)德建設，開(kāi)設道(dào)德講堂，發(fā)放經(jīng)典閱讀書籍，組織各項專題學(xué)習，全處職工的思想道(dào)德和科學(xué)文化素質顯著提高。不斷加強黨風廉政教育和作風建設，鞏固和擴大創先争優活動、黨的群衆路線教育實踐活動成(chéng)果，深入開(kāi)展群衆性精神文明創建活動，形成(chéng)一批在水利系統有較大影響、較高質量和水平的精神文明創建成(chéng)果。深入挖潛水文化内涵，完成(chéng)處《水文化發(fā)展規劃》編制工作。利用建處50周年之際，成(chéng)功開(kāi)展水文化系列宣傳活動，水文化建設不斷邁上新台階，逐步形成(chéng)有自身特色的先進(jìn)水利文化體系。2011年獲得全國(guó)先進(jìn)基層黨組織，2015年通過(guò)複審，第四次榮獲“全國(guó)文明單位”。

文化引領顯水蘊，是特色

江都(dōu)水利樞紐具有水工程和水利風景區雙重屬性，既要确保發(fā)揮水利工程效益，又要确保景區良性規範運轉。我處緻力于建設優質工程，争創一流管理，打造優美環境，挖掘特色文化，經(jīng)過(guò)50多年的不懈努力，已打造出聞名中外的

“江都(dōu)水利樞紐”品牌和國(guó)家級水利風景區。近年來，強化工程環境管理，不斷完善組織機構，建立健全管理制度，推行目标管理考核，形成(chéng)了人人參與管理、自覺服從管理的良好(hǎo)局面(miàn)。加強環境規劃，緊密結合實際情況，量力而行，分步實施，穩步推進(jìn)。同時(shí)，融入時(shí)代、地域特征，結合水利工程特點，增建景點、調整綠化，形成(chéng)“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有景”的四季景觀，體現獨特的“揚州園林”特色。抓住地方城市建設機遇，重點對(duì)水閘環境進(jìn)行綜合整治、美化，完善水文化設施，建設金灣閘生态園，“千裡(lǐ)淮河由此入江”水文化園，江都(dōu)水利樞紐科普園（水閘部分），南水北調東線源頭起(qǐ)點标志等，全面(miàn)提升國(guó)家級水利風景區品質。

“我們之所以能(néng)成(chéng)功創建國(guó)家級水管單位，是管理處在長(cháng)期積累管理經(jīng)驗的基礎上，按照水利現代化建設新要求，搶抓機遇，精準定位，與時(shí)俱進(jìn)，改革創新，紮實推進(jìn)工程管理考核的結果。”提及成(chéng)功創建國(guó)家級水管單位，管理處主任辛華榮不無感慨，對(duì)于管理處未來發(fā)展，他希望以此爲契機，推進(jìn)工程管理精細化、信息化、現代化再上新台階。（供稿：省江都(dōu)管理處 責編：廳辦公室 栾慶明）