金湖站工程是南水北調東線一期工程第二梯級之一，位于江蘇省金湖縣銀集鎮境内，三河攔河壩下的金寶航道(dào)輸水線上。2013年4月10日，金湖站工程順利通過(guò)通水驗收，這(zhè)是南水北調東線一期工程運西線上第一座通過(guò)通水驗收的工程。

建章立制，嚴格監管。金湖站在工程建設中，始終將(jiāng)質量控制和監督放在工程建設首位，按照國(guó)務院南水北調辦、省南水北調辦、江蘇水源公司要求，制定了《金湖站工程管理實施細則》、《南水北調東線第一期工程金湖站工程建設重大質量與安全事(shì)故應急預案》等規章制度，科學(xué)規範工程質量管理行爲。同時(shí)成(chéng)立了工程質量領導小組，健全了建設、管理、設計、施工等四個層次的質量管理責任網絡。各參建單位負責人對(duì)工程質量負領導責任，建立質量責任人檔案，各負其責，各司其職。

爲規範質量管理，金湖站工程建立了質檢巡查整改制度，每月兩(liǎng)次定期組織參建各方專業技術人員進(jìn)行質量檢查，以工程施工過(guò)程、工藝、外觀尺寸及工程資料爲主，抽樣爲輔；每次澆築前組織人員進(jìn)行模闆、鋼筋、預埋件等專項檢查，對(duì)檢查中發(fā)現的質量問題，責令責任單位限期落實整改，做到檢查有計劃，意見有落實。建設處恪守施工“三檢制”，同時(shí)要求施工單位在施工前進(jìn)行質量安全教育，并在工地現場顯著位置設立了質量責任公示牌，接受群衆監督。

優化方案，科學(xué)施工。金湖站工程建設過(guò)程中，高度重視施工方案的優化工作，通過(guò)召開(kāi)專家咨詢會(huì)等形式，力争做到方案最優、投資最省、效果最好(hǎo)。針對(duì)金湖站堤防淤泥質土粉質黏土地基土層厚、含水量大、強度低、壓縮量高等不利因素，委托河海大學(xué)專家進(jìn)行研究和方案優化，最終确定采用攪拌樁長(cháng)牆聯合梅花形布置複合地基的加固方案，既提高了加固效果，又節約了工程投資。同時(shí)，通過(guò)采用外搭保溫大棚、内部加熱、混凝土内部通水冷卻的施工方案，有效保證了冬季低溫季節混凝土澆築質量。在重大技術問題的處理上，建設處聯合科研院所，開(kāi)展金湖站結構應力分析研究科研項目，埋設應力、應變傳感器，建立包含站身結構、上部廠房結構和一定範圍地基地内的有限元模型；考慮複雜的地質條件和施工過(guò)程影響，開(kāi)展金湖站泵站結構靜力分析，求解站身結構在各種(zhǒng)運行工況下的變形和應力分布。經(jīng)過(guò)觀測數據計算分析，所得到的結果符合一般規律，可以準确地反映泵站結構的整體靜力特性。貫流泵液壓調節系統改造、堤防地基淤泥質土防裂技術更新等，大大提高了工程質量，塑造了良好(hǎo)的工程外貌形象。

預防爲主，确保安全。安全生産是工程建設的根本，金湖站工程在建設過(guò)程中采取嚴格的安全管理措施，通過(guò)建立制度、開(kāi)展檢查、召開(kāi)會(huì)議和組織教育培訓等手段，建立健全了預防機制，及時(shí)消除安全隐患。

安全管理重在預防。金湖站從保證安全生産入手，制定檢查、安全記錄等制度，落實安全生産責任。工程各參建單位認真貫徹“安全第一，預防爲主，綜合治理”的管理方針，強化工程建設過(guò)程中的安全管理，精心策劃系列安全生産活動，始終做到安全生産，警鍾長(cháng)鳴，著(zhe)力強化每一個參建員工的安全生産意識。每周組織開(kāi)展一次安全檢查，并根據檢查結果落實限期整改，消除隐患；每月召開(kāi)一次安全會(huì)議，制定安全活動計劃，積極落實安全措施，保障安全工作及時(shí)完成(chéng)；不定期開(kāi)展施工作業人員和新進(jìn)員工的安全教育培訓，提高人員安全作業技能(néng)，掌握應急處理措施，保證教育培訓合格後(hòu)上崗作業。

自開(kāi)工建設以來，在參建各方的共同努力下，金湖站工程未發(fā)生一起(qǐ)安全事(shì)故。2012年4 月27日，建設處被國(guó)務院南水北調辦公室評爲“安全生産管理先進(jìn)單位”。

創建文明工地，樹立團隊精神。金湖站工程開(kāi)工後(hòu)，建設處建立健全了文明創建組織網絡，制定了《江蘇省南水北調金湖站工程文明工地創建方案》。以質量、安全、進(jìn)度及各類活動爲抓手，以學(xué)習、宣傳爲載體，硬件、軟件齊抓并舉，全力推進(jìn)文明工地建設，營造和諧、文明、廉潔的内外部環境。施工單位确立了“确保優良工程，争創省部級文明建設工地”的創建目标，成(chéng)立了精神文明建設領導小組，制定了《創建省(部)級文明工地工作規劃》《創建省(部)級文明工地實施細則》《創建文明工地獎懲辦法》等一系列規章制度，加大創建經(jīng)費投入，實現标準化管理，規範員工行爲。工程開(kāi)展“争創文明工地、争當文明職工”的活動來加強對(duì)職工的文明施工教育，員工人手一冊《文明員工手冊》，強化文明施工意識，養成(chéng)文明施工習慣，在施工現場營造“和諧、文明、安全”的氛圍。2011年、2012年，金湖站工程連續兩(liǎng)年被國(guó)務院南水北調辦公室評爲“青年文明号”。

有一支高效精幹、勇于擔當的建設團隊，這(zhè)是做好(hǎo)工作的前提。參加建設金湖站工程的員工來自“五湖四海”，他們爲了一個共同的目标走到一起(qǐ)，樂于奉獻、嚴謹敬業，正是由于他們的堅持和付出，最終鑄就(jiù)了金湖站這(zhè)座讓百姓稱贊的精品工程。（供稿：省南水北調辦 責編：廳辦公室 栾慶明）