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爲全面(miàn)深化河（湖）長(cháng)制工作，蘇州市廣泛組織發(fā)動社會(huì)力量參與河湖管理和保護工作，推動實現共治共享，營造了人水和諧的良好(hǎo)氛圍。
一是第三方力量充當“生力軍”。市級103名社會(huì)監督員熱心參與，以點帶面(miàn)參與全市河湖監督管理，提供河湖問題有效線索67個，經(jīng)過(guò)市河長(cháng)辦核實下發(fā)交辦單56份，均得到了有效整改。吳江區啓動水郵共建 河暢湖美”活動，利用郵政部門郵遞網絡和隊伍，強化河道(dào)日常巡查、定期監測考評等工作，開(kāi)創河湖管理新模式。二是民間河長(cháng)湧現“亮點多”。各地積極探索將(jiāng)河道(dào)管理工作融入村規民約，組建村級巡河隊伍，推進(jìn)民間“河長(cháng)”隊伍建設。太倉市成(chéng)立鎮級河道(dào)管理糾紛調解委員會(huì)，提高了基層河道(dào)管理矛盾糾紛調處的專業化水平。相城區創新建立“黨員河長(cháng)”“網格河長(cháng)”“企業河長(cháng)”等試點，逐步形成(chéng)“3+N”（“區、鎮、村+民間河長(cháng)”）工作體系。三是志願服務提升“聚合力”。各地在深入發(fā)動“河小青”活動基礎上，開(kāi)展形式多樣的志願活動。市河長(cháng)辦與蘇州日報社合作，大力開(kāi)展“我的家，我的河”攝影比賽，鼓勵普通市民記錄水美蘇州。昆山市通過(guò)微信公衆号發(fā)起(qǐ) “公益河長(cháng)集結号”活動，市民可通過(guò)搶單巡河任務或投訴河湖問題，争做愛心公益河長(cháng)。
（轉自江蘇水利網）
